网易科技新闻8月15日，据《财富》网站报道，控告Uber前首席经营者(CEO兹拉维斯·卡兰尼克)，Uber的初期投资者、风险投资公司Benchmark还有很多说明。星期一，Benchmark向Uber员工发出了近1000字的公开信，说明了该公司控告卡兰尼克的要求。Benchmark在信中写道:我们说，很多人问为什么Benchmark上周拒绝了卡兰尼克的诉讼。

也许更好的问题是我们为什么不采取行动。四天前，Benchmark指控卡兰尼克以欺诈嫌疑违反了投资者的代理义务。卡兰尼克的发言人回答说，这场诉讼充满了谎言和欺诈指控。对于这场诉讼，卡兰尼克今天公开发表了和很多股东一样，我对Benchmark的敌意行动感到沮丧和困惑。

这似乎不符合Uber及其员工的利益，Benchmark主张自己代表行动。2009年以来，Uber成为最优秀的公司，依然是我的热情和着迷。之后，与Uber董事会合作，寻找最优秀的CEO，录用，带领Uber进入下一阶段的快速成长，保证持续成功。

卡兰尼克于2009年成立Uber，今年6月20日必须辞去该公司的CEO职务，但仍是该公司的董事会成员。此前，Uber聘请律师事务所对公司长期存在的性别歧视文化和违规行为进行了严格审查。尽管明确谴责卡兰尼克的暴躁管理风格，但一段时间以来，Benchmark公开反对他，直到最近改变主意拒绝辞职。

卡兰尼克之所以被迫辞职，是因为包括Benchmark、FirstRoundCapital、Lowercapital、MenlotVentures和富达投资。Benchmark在信中被称为一个月前警告卡兰尼克，如果拒绝接受接近Uber的日常运营，就会忽视法律。但是，事与愿违的是，卡兰尼克之后介入Uber的事务，为每个人构筑了不确定性，影响了寻找继承人的希望。

信中写道：我们等了又等，看到事情更好转。最后，我们真的等不及了，要求行动。上周五，包括Shervin的Pishevar、RonBurkle和Adamleber在内的Uber股东们拒绝Benchmark退出该公司董事会的座位，出售了大部分股票。

Benchmark信件全文如下:Uber员工:Uber是我们世代最重要、最有前途的公司。我们非常同意你的工作:在世界各地获得这项最重要的服务，为世界上数百万人建立了就业机会。

我们告诉很多人，为什么Benchmark上周拒绝了卡兰尼克的诉讼。但是，更好的问题应该是为什么我们不早行动。正如你们所说，今年6月，包括Benchmark在内的很多股东拒绝卡兰尼克辞职。

对我们来说，这是一个非常困难的阶段。但是，我们之所以采取这种行动，是因为我们相信Uber、其员工和投资者是新的开始。正如我们现在指出的那样，我们当时指出，如果不采取行动，意味着在任何公司都能做出几乎不能拒绝的道德，更不用说像Uber这样的规模和最重要的公司了。将这场官司丑化为人身攻击之战更容易。

但是，Benchmark和卡兰尼克的诉讼并非如此。这场诉讼是为了保证Uber充分发挥公司的潜力。

这场诉讼的再次发生，只是因为我们长期无法摆脱，后遗症是Uber及其董事会的障碍和障碍。我们必须专注于未来的工作——创建每个人都为涉及而骄傲的公司，包括员工、乘客、司机和你服务的城市。

这是你们的报酬。我们很伤心。

我们花了这么长时间做了正确的事。我们希望通过这个行动解决问题的三个重要问题。寻找CEO:没有比Uber寻找合适的新领导更重要的事情。

最糟糕的首席执行官候选人只有在他们指出董事会是一个确实独立的国家时加入——董事会除了关注业务多年的顺利外，应该不受其他议程的阻碍。寻找新的CEO工作从50多天前开始。同时，卡兰尼克同意更改公司的投票协议，保证董事会由独立国家、多样化和合格的董事组成。虽然同意签订这些修正案，但他至今没有付诸行动。

卡兰尼克无法偿还这一承诺的同时，他之后参加了公司的日常运营，给所有人带来了不确定性，破坏了寻找CEO的希望。实际上，寻找CEO的工作可能会被操纵，阻止候选人的频繁出现，构筑权力真空，使卡兰尼克回来。有人回答说，为什么我们没有机会和卡兰尼克签订这些修正案，然后采取法律行动。

事实是，我们明显给了他那个机会。一个多月前，我们告诉他和董事会的其他成员，我们打算诉诸法律诉讼，被迫遵守自己的承诺。但是，我们被拒绝延期申诉，确保在不需要申诉的情况下构筑这些变化。

我们等着，看着事情更好。最后，我们真的再等了，必须马上行动。我们希望这场诉讼需要超越过去那样长期不道德的持续。

我们有可能成立确实独立国家的董事会，采用确实最优秀的CEO。霍尔德(EricHolder)的报告:很多人没有机会读者霍尔德(EricHolder、美国前司法部长)和Coverton为什么Uber董事会同意全面接受霍尔德报告？这已经过去两个月了，Uber优秀的继续领导队伍在一些变化中取得了值得称赞的进展，但董事会完全一致指出最重要的问题还没有解决。这些问题还包括新确认Uber的文化价值观(很多员工指出提高Uber的文化很重要)，委托独立国家的会长。

我们希望我们的行动有助于减缓塔米阿尔巴兰和埃里克霍尔德建议的执行。寻找新的首席财务官(CFO):和最优秀的CEO聊天，她和他说享受强大的CFO对任何公司的顺利都很重要。

但是，Uber在没有CFO的情况下已经运营了2年以上。考虑到业务规模和复杂性，这是不合理的，是过去管理实践中不存在的更普遍问题的表现。

我们希望我们的诉讼能加快CFO的搜索过程。据说过去6个月对你们来说很辛苦，这场诉讼可能会产生更好的不确定性。我们希望你明白，我们做出这个要求的出发点，是每天努力工作的员工最不利的事情。Benchmark的传统是保持沉默和高调，在幕后工作。

在过去的20多年里，我们仍然大力支持许多优秀的创始人，我们为此感到自豪。但而，Uber经常出现不可思议的情况，必须采取不寻常的行动。最后，我们来声明一下我们最后说的话。

我们非常同意你的成就。你们是真正的团队。我相信Uber的最坏时期会到来。

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